Pourquoi est-il important d’effectuer un suivi des factures? Comment compenser un manque de liquidités? Que peut-on demander aux fournisseurs? Comment faire face à des créances?

Le règne du cash : « Cash is king »

Cette maxime démontre combien il est important pour une entreprise, et principalement une entreprise en démarrage, de posséder de la liquidité. Le manque de liquidité est l’une des premières causes de faillite des sociétés, devant le manque de clients.

Il est donc primordial de mettre à jour un fichier qui résume le suivi des factures émises et celles à percevoir. Avec ce fichier, il sera plus facile de compléter un budget de trésorerie, qu’il est également important de maintenir à jour.

Pour faire face à un manque de liquidité, vous pouvez agir sur les créances ou les dettes, c’est-à-dire sur les personnes qui vous doivent de l’argent, et celles à qui vous devez de l’argent.

Les dettes envers les fournisseurs

Essayez de négocier un délai de 60 à 90 jours avec vos principaux fournisseurs. Négocier pour pouvoir payer par mois ou par trimestre. Pour certaines charges sociales, il est préférable d’opter pour un paiement mensuel ou trimestriel au lieu d’un paiement annuel.

Les créances des clients

Pour les créances clients, certaines démarches sont nécessaires:

  • Facturez le plus tôt possible, ou au plus tard à la fin des travaux ou à la livraison.
  • Livrez au plus vite si vos clients vous rémunèrent à la livraison.
  • Mettez en place des acomptes, comme 30% à la conclusion du contrat, par exemple.
  • Réduisez le délai de paiement accordé à vos clients. Passer de 30 à 10 jours est une bonne option.
  • Relancez fréquemment les clients qui n’ont pas encore payé, dans un premier temps par téléphone. Lorsque le contact est aimable, les échanges sont plus fluides. Si cette première tentative échoue, envoyez un premier rappel, et un deuxième si besoin est. En cas de non-paiement, n’hésitez pas à recourir à la voile légale pour être payé.
  • Pensez à l’affacturage: il s’agit des sociétés pouvant vous faire des avances sur le montant de votre facture en contrepartie d’un pourcentage du montant de la facture, généralement compris entre 3 % et 5 %. Ladite société collabore en direct avec vos clients.

Quelques bonnes pratiques

  • Négociez avec votre banque une possibilité de crédit.
  • Optez pour l’achat de vos actifs en leasing ou avec un crédit d’investissement plutôt qu’avec du cash.
  • Réduisez au maximum vos stocks de produits.
  • Limitez vos frais généraux.

A RETENIR

  1. L’argent disponible est la base de toute activité : sans lui, rien ne fonctionne.
  2. Suivez de près les factures non payées de vos clients, et n’attendez pas le dernier moment pour relancer les récalcitrants.
  3. Demandez des paiements en avance.

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